Se utiliza en la planeación de
las utilidades, en las decisiones administrativas; y se emplea también en la medición
y evaluación del riesgo de la empresa así como en el diseño de las estrategias
para competir ante la globalización.
El modelo CVU está elaborado para
servir como apoyo fundamental en la actividad de planear, es decir, diseñar las
acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.
·
Costos
·
Volumen
·
Precios
TAMBIEN SE CONOCE
COMO PUNTO DE EQUILIBRIO
(No hay utilidad, ni
pérdida)
En la tarea de planear es una
referencia; es un límite que influye para diseñar actividades que conduzcan a
estar siempre arriba de él, lo más alejado posible, en lugar de donde se obtiene
mayor producción de utilidades.
INGRESOS
TOTALES=COSTOS TOTALES
PRECIO (P) = COSTO
VARIABLE (CV) + COST FIJO (CF)
Fórmula para calcular el punto de equilibrio:
PE = COSTOS FIJOS TOTALES / PRECIO – COSTOS VARIABLES
PLANEACIÓN DE UTILIDADES Y RELACIÓN CVU
Este modelo ayuda a la administración
para determinar las acciones que se deben tomar con finalidad de lograr cierto
objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidad. Las utilidades
deberán ser suficientes para remunerar el capital invertido en la empresa.
De acuerdo a lo que se imponga
como meta u objetivo cada empresa, se puede calcular cuánto hay que producir y
vender, a qué costos y a qué precio para determinar utilidades.
UNIDADES POR PRODUCIR
= COSTO FIJO + UTILIDAD DESEADA / PRECIO – COSTO VARIABLE
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